益丰大药房:医药零售龙头的数智化协同升级

作为医药零售行业的上市公司,益丰大药房在门店持续扩张的同时,选择泛微协同平台持续推进多期数字化建设。本次升级聚焦统一门户、财务费控、SAP集成、商品SRM采购四大方向,打通了从采购、结算到供应链协同的全链路,支撑业务精细化运营。
一、企业概况
湖南益丰大药房连锁有限公司是一家以医药零售连锁经营为核心的上市公司,门店网络覆盖广泛,员工规模5000-10000人,年营收规模在10-50亿区间。在长期发展过程中,益丰大药房积累了丰富的信息化基础,是泛微系统的老客户。 随着医药零售行业增速放缓、门店密度逐步饱和,企业对供应链精细化管控、运营效率提升和全链路数字化提出了更高要求。
二、升级动因
面对行业整体增速放缓、门店密度趋近饱和的挑战,益丰大药房需要通过数字化手段提升供应链精细化管控与运营效率。
同时,作为长期使用泛微系统的老客户,其业务系统历经多期建设,需要在流程审批、财务费用管控、资金管理、SAP集成等方面持续深化,并新增长期供应商协同能力,打通从采购、结算到供应链协同的全链路数字化。
三、核心使命
以协同OA平台为底座,把门户流程、财务费控、SAP集成、供应商协同采购等核心场景串联起来,构建一套覆盖采购、结算、财务、资金的全链路数字化管理体系,支撑益丰大药房在医药零售行业的精细化运营。
四、落地场景
1. 统一门户与流程管理 建设定制化门户首页,承载待办、流程、发文等核心入口;完成E9流程数据迁移,实现流程表单自动渲染与留言功能定制,让业务流程更灵活、响应更及时。 通过流程引擎的标准化建设,把业务规则沉淀为可复用的流程能力,为多业态协同提供基础支撑。 2. 财务管理与费用管控 构建财务核算与费用全流程管控体系,覆盖费用管理、预算费控、借支管理、报销、预算递归显示等场景。 并与资金管理系统集成,实现财务核算与资金一体化,提升财务数据的规范性与及时性。 3. SAP集成 与SAP系统进行深度集成,实现主数据、业务单据等信息的同步,打破系统之间的数据壁垒。 项目历经多期SAP集成升级与接口需求开发,逐步构建起业务系统与管理平台之间的数据通道。 4. 商品SRM采购管理 面向医药零售业务特点,打造商品SRM供应商关系管理平台,覆盖供应商初选复选、供应商评估、供应商谈判、返利、商品采购、财务结算、供应链计划、品类运营等采购全流程管理。 通过SRM建设,把供应商协同、采购执行、财务结算串联在同一平台,提升供应链精细化管理能力。 5. 流程引擎大中台建设 基于泛微流程引擎底层能力,建设采购BPM微服务平台,支持客户自建大中台。通过把业务流程标准化、平台化,让同类业务场景能够快速复用,降低重复建设成本。
五、应用价值
· 协同与流程更高效:通过统一门户与流程引擎,实现业务流程的标准化、平台化,支撑多业态高效协同;
· 业财一体化更深入:费用管控、财务管理与资金管理系统深度集成,业财流程贯通,提升财务核算与费用管控的规范性、及时性;
· 供应链采购更智能:通过商品SRM建设,打通供应商协同、采购、结算全链路,提升供应链精细化管理能力,增强低成本、高周转的核心竞争力;
· 系统集成更顺畅:与SAP等核心业务系统深度集成,打破数据壁垒,实现业务与管理的融合。
六、一点观察
医药零售企业的竞争,已经从门店数量转向供应链效率和精细化运营。益丰大药房作为行业上市公司,在多期数字化建设中持续选择泛微协同平台,并把建设重点从单一流程审批延伸到采购、财务、资金、SAP集成的全链路协同,体现出大型企业数字化建设的典型路径:先统一入口,再打通数据,最后沉淀为可复用的业务能力。
泛微客户案例 · 益丰大药房 统一门户、财务费控、SAP集成、商品SRM采购,
为医药零售企业构建采购、结算、资金一体化的数字化协同平台。





