泛微公共组织协同办公解决方案：让公共组织办公更规范、更协同、更高效
信息化，既是新形势下促进公共服务发展的基本手段，也是公共服务的基本内容。但在不少公共组织，信息化的普及率仍然偏低，办公方式还停留在纸质审批、经验传承的阶段。
泛微协同办公平台从信息预警与发布、内部专业化管理、人员支持服务、协同性办公平台等方面着手，帮助公共组织提升协同办公水平，让信息化建设更科学、合理、可信。
方案定位 面向政府机关、事业单位等公共组织，以协同办公平台为底座，推动管理规范化、人员专业化、办公协同化。 公共组织信息化建设滞后，有其客观原因。任务多元化、项目组织模式差异化、工作重点区别化，加上缺少市场驱动，都让信息化推进缺乏动力。 从内部管理看，部分单位组织结构刚性强、岗位职责不明确、职能交叉严重、等级控制显著，业务管理缺少精细化。再加上人力资源管理体系不健全、绩效考核制度不完善，员工积极性难以有效调动。 从技术条件看，受上级配发单机、封闭系统的影响，信息集成相对困难，信息共享性与利用率偏低。这些来自业务性质方面的因素，共同制约了公共组织信息化建设的优化发展。 针对管理模式落后、大量审批依赖纸质文件、工作效率低、岗位职责不清等问题，泛微协同办公平台根据公共组织业务特性，建立统一的电子流程管控平台，推动规范化管理，把管理制度真正落地。 通过流程管控，平台对公共组织进行广泛而深入的组织与流程梳理，包括组织机构梳理、项目条线数据梳理、制度梳理、制度分类、业务表单梳理等，为管理提升提供有力保障。 价值 把纸上的制度变成线上的流程，让职责清晰、审批留痕、管理有据。 公共组织专业化从业人员较少，不少工作依靠业余工作者和志愿者协助完成，培训难度大、标准难以统一。 泛微协同办公平台通过专业化的知识管理模块，提供统一的制度标准、员工岗位知识地图等信息，帮助员工实现统一的专业化培训。同时通过移动办公平台实现即时通讯，提高工作协同性。 价值 让标准统一、知识可沉淀，新人快速上手，培训不再依赖口口相传。 公共组织业务繁多，不同项目需要走不同的审批路径，对项目专业化管理有较高要求。 泛微协同办公平台可自主定义流程审批路径，通过个性建模搭建不同的项目管理平台，实现公共组织各项业务的专业化管理。 价值 一套平台，适配不同项目、不同条线的管理需求，灵活而不失规范。 泛微在全国拥有 300+ 运营机构，覆盖华东、华中、华北、东北、华南、西部及海外。常州本地团队可为公共组织提供需求调研、方案设计、实施落地与后续运维的全程服务，让信息化建设真正用起来、见实效。 让公共组织办公，更规范、更协同、更高效 泛微协同办公平台，助力公共组织信息化建设行稳致远公共组织信息化，为何推进缓慢
解决方案：统一电子流程，推动规范化管理
人员支持：知识管理 + 移动办公
协同办公：自定义流程 + 个性建模
本地化服务，全程陪伴
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