项目一多就失控?泛微事井然,一个平台管住人员·任务·进度·成本,让事项井然有序
泛微·事井然(PMS)
数智化项目管理平台 · 知进度 · 控成本 · 防风险 · 提质量
AI技术驱动的智能化项目管理平台,帮助组织统一管理项目"人员、任务、进度、合同、收支、文档"等信息,以项目生命周期为基础、以流程穿透项目过程,让项目中的各类事项井然有序。

项目做完靠总结、问题解决靠老手、成本多少靠估算——这是不少组织项目管理的日常。项目少的时候,凭经验还能兜住;项目一多,进度说不清、成本算不准、风险没人盯,沟通记录散在各个群里,做完的项目连资料都找不齐。泛微·事井然把项目搬进一个平台:从立项到验收全流程线上化,AI帮着盯进度、管成本、防风险,让组织以项目为中心高效运转。
① 依靠人员经验 传统项目管理靠人员经验推动,项目人员专业水平参差不齐,缺少标准化的项目流程,项目一多就容易失控。 ② 项目数据收集难 计划、进度、文档分散在不同人员手里,数据填报缺乏业务协同,及时性、准确性都没有保障,项目数据收集困难。 ③ 项目成本难管控 工时、报销、合同支出等成本类型标准不一,难以实时反映项目成本、做好预算监控。 ④ 沟通协作难 协作平台多、信息不一致,文档、任务无法以项目为单位统一归集,消息遗漏造成信息不及时、不对称。 ⑤ 项目知识难沉淀 项目资料没有统一归集,成果无法快速复用,过程中的风险与应对措施形不成知识资产。 ⑥ 需求响应调整难 传统项目管理工具业务模式固定,往往只适用于某个行业,调整要么不灵活、要么需要大量开发,响应慢、周期长。 事井然以项目为核心,把与项目相关的六类信息统一放进一张"项目卡片": 项目·人员 项目·任务 项目·进度 项目·合同 项目·收支 项目·文档 在这六个维度之上,实现组织各类项目的四句话: 知进度 控成本 防风险 提质量 从项目前期策划到验收结案,八个环节全部线上化: 项目前期策划 → 立项创建 → 计划任务编制 → 项目执行反馈 → 交付物归档 → 项目成本管控 → 项目过程监控 → 项目验收结案 同时打通内外协同:内部团队按流程推进项目,外部客户、供应商、合作方通过同一平台掌握项目情况、及时交流,让整个组织以项目为中心进行高效运作。 智能项目群聊:群里说话,任务落地 项目群聊内借助AI智能体自动创建任务——系统智能识别群聊中的任务关键词与指令,一键生成待办并自动同步任务反馈;支持定时提醒,对未及时反馈的任务跟进提醒,每项工作不遗漏。 除此之外,事井然的AI能力贯穿项目管理全程: ✦ 智能项目助手:对话式查询项目数据、安排任务 项目管理不再依赖"有人盯着",而是由AI把填报、采集、提醒、查询这些琐碎环节接过去,项目经理把精力放在真正需要判断的事情上。 任务协同 信息集合 成本核算 保障履约 内外协同 智能化 数字化 业务协同 事井然的功能都基于泛微的平台化能力构建,可以方便地调整与扩展,满足各类项目管理场景: ✦ 组织引擎:基于项目定义项目组织、角色、层级与权限,支持集团化分级分权 低代码平台:让组织具备数智化构建能力 项目管理中的所有功能都可以通过低代码平台构建和调整——无需懂代码,熟悉业务就能像搭乐高一样拖拉拽构建个性化需求:组件丰富多样、表单设计所见即所得、流程设计灵活、数据分析随时取数成图。需求变了,系统跟着改,不再受制于开发排期。 ✦ 丰富的组件库:预制项目组件快速构建各类项目场景,按需生成场景化项目模板 多终端方面,PC与移动一体化,符合H5规范、自适应移动和PC,支持iOS与Android,可部署到各类移动APP——电脑端、PAD端、微信端、APP端都能用。 事井然已完成全栈式信创环境适配,覆盖八类软硬件环境: CPU:龙芯、飞腾、鲲鹏、兆芯、海光、申威 部署上支持云端与私有化两种模式,并支持从云端向私有端迁移:既满足中小企业开箱即用,也满足中大型组织多维度权限管控、业务协同、数据关联汇集的复杂需求;一套代码、一个产品适用于所有组织,降低云服务与开发成本,后续可持续扩展新场景。 事井然平台客户群体覆盖央国企单位、上市公司、集团化组织等众多中大型组织,数智化项目管理系统已获上万家组织选用(泛微官网2026年6月发布的《AI时代项目管理软件发展白皮书》口径)。客户案例覆盖二十多个行业:IT、城市建设、集团管理、电子、房地产、服务、政府、广告传媒、机械、能源、建筑、教育、金融、制造、科研机构、医药、汽车、物流等。 依托泛微全国服务网络,项目落地与持续运维都有本地团队响应支撑。 Q1:泛微·事井然是什么? 泛微旗下专注于数智化项目管理的平台,基于泛微低代码平台构建而成,帮助组织统一管理项目的人员、任务、进度、合同、收支、文档等信息,让项目中的各类事项井然有序。 Q2:支持哪些项目管理场景? 覆盖项目全生命周期:立项与创建、计划编制与任务分配、执行与进度跟踪、成本管控与收支核算、过程监控与风险预警、质量检测与管理、验收与结案,并支持项目群聊协作、项目看板、项目模板等多种协同方式。 Q3:如何实现项目成本管控? 支持项目预算编制与逐项审批,实时采集支出发票与报销数据,自动对比预算与实际偏差并超支预警,成本可按部门、任务等多维度分摊核算,自动生成项目收支利润报表。 Q4:AI项目助理有哪些核心能力? 拉群创建项目、对话创建项目、群聊管理项目、AI智能助手对话式查询、智能机器人定时提醒与数据同步、项目智能分析、项目数据查询一问即出、报表自动生成可视化大屏等八大核心能力。 Q5:数据安全性如何保障? 基于泛微成熟的安全架构:可信身份认证、权限精细化管理、电子签章保障单据法律效力、全程电子归档满足合规要求,并具备完善的日志审计与操作追溯能力。 Q6:是否支持信创环境部署? 是。已完成与主流国产CPU(飞腾、鲲鹏、龙芯等)、国产操作系统(统信UOS、麒麟等)、国产数据库(达梦、人大金仓等)、国产中间件的兼容适配认证,满足党政机关及央国企的信创合规要求,可提供全栈国产化替代方案。 项目管理的意义,不在于多了几张报表,而在于把"靠经验、靠催问、靠感觉"变成"看进度、算成本、防风险":项目从立项那一刻就有据可依,每个任务有人负责、有时间节点,成本实时可见,风险提前预警,做完的项目资料完整归档、经验变成组织资产。泛微·事井然,让项目中的各类事项井然有序。 核心价值一览🔍 项目管理面临的七个挑战
💡 一个平台管住六个维度,实现四句话
按任务、考勤收集工时,清晰反映人员负荷
群组交流即可分配反馈任务,超时实时预警
流程、交付物驱动,多方式直观展现进度
围绕履约,以合同收款条件开展项目计划
收入与支出实时获取、按项目归集
项目文档统一归集,100%电子化归档
以流程穿透项目过程,岗位配合度、各环节执行效率直观展示、信息透明
多维度汇总各类成本,采购与人员成本动态统计,预算实时监控
风险智能识别、主动预警,验收超期、需求变更、付款延期及时提醒
项目分解为任务,负责人、时间、进展一一记录,流程汇报反馈问题🔄 项目全生命周期管控
🤖 AI技术驱动的项目智能化管理
✦ 项目智能会议:会议过程智能化辅助
✦ 项目知识问答:项目经验与资料随问随答
✦ 项目机器人:定时提醒与数据自动同步
✦ AI全新交互模式:RPA、OCR自动完成项目填报与数据采集,智能语音即可完成数据查询和任务安排⭐ 八大核心亮点
每个项目人员任务清晰,消息实时互通,协作围绕任务展开
项目前中后期资料统一归集、方便调阅
工时统计核算,成本按项目归集,结合预算实时管控
围绕合同条款建计划,进度达成及时提醒
内外部用户一个平台掌握项目、及时交流
RPA、OCR自动填报采集,智能语音查询安排
电子签线上签署单据,身份认证保障访问安全
以项目为中心,客户、文档、客服管理协同运作🧩 六大引擎 + 低代码,支撑个性化项目管理
✦ 流程引擎:流程驱动项目过程,可视化配置、所见即所得,项目业务过程联动
✦ 内容引擎:项目文件统一归集,版本最新、历史可溯,沉淀项目知识体系
✦ 门户引擎:多角色项目门户,预制模板按需引用,千人千面的项目工作台,外部伙伴也可访问
✦ 集成引擎:可视化配置即可完成异构系统集成与联调,与客户、合同、采购、档案、财务等系统打通
✦ 移动引擎:PC应用快速扩展到手机端,项目协作7×24小时在线🔐 数智化技术支撑 + 多终端适配
✦ 智能化技术:智能语音摆脱传统界面,RPA自动采集项目风险并实时预警、跟踪处置
✦ 电子签章:基于泛微印控中心,项目合同、投标报价、验收确认单等线上签署,单据具有法律效力、防篡改
✦ 可信数字身份:任务沟通、单据签署、合同盖章全程身份认证与操作留痕,防止身份假冒
✦ 电子档案:项目成果自动归档,收、管、用一体,加密防篡改,跨组织跨系统授权检索借阅🛡️ 全栈信创适配 + 云私一体化部署
操作系统:麒麟系列、统信UOS、中科方德
数据库:腾讯TDSQL、达梦、人大金仓、神通、南大通用
中间件:东方通、中创、金蝶天燕、宝兰德
流式文件:永中Office、金山WPS
版式文件:数科网维、福昕、书生、点聚
电子签章:契约锁、金格、方正、书生
浏览器:360可信浏览器、龙芯浏览器、红莲花🏛️ 万千中大型组织的共同选择
❓ 常见问题
✦ 六维归集:人员·任务·进度·合同·收支·文档,一卡尽览
✦ 全程管控:策划到验收八大环节全生命周期线上化
✦ AI驱动:群聊建任务、语音查数据、风险自动预警
✦ 平台底座:六大引擎+低代码,需求调整不用等开发
✦ 安全合规:电子签+可信身份+全栈信创适配





